小吴到底该走还是该留呢?如果留下来，他她又该怎样做好跟领导的沟通呢?
【专家点评】
要破解与领导之间的沟通障碍，必须做到“知己知彼”。“知己”也就是对自己的综合状况尤其是目前领导与同事对自己的评价有一个全面客观的认识；“知彼”也就是对领导的秉性需要有全面的了解，最关键的两点就是领导的类型和领导的“弱点”。
从领导类型来看，小吴所面对的领导属于“挑剔型”和“自负型”，“挑剔”表现为对小吴严加苛责，“自负”表现为比较专断的行事作风，对小吴的失误不给解释机会。肖勇分析，自负又挑剔的领导一般源于自己成功的经历，但是越自满、自信的人往往也有着“自卑”的一面和不足的地方。要攻克这类人，应该找到其弱点作为突破口。如何突破，自然是在无形中给予领导未能顾及的地方以帮助，让领导对你产生好感，你们之间的心理距离自然也就拉近了。